提起国内的空调品牌，大家耳熟能详的有格力、美的、奥克斯等，实际上曾经还有一个品牌，和他们三个并称为“空调四强”。它挖格力的墙脚、邀请成龙做品牌代言人，凭一己之力制约了格力的扩张，并扬言要做到世界第一。它就是志高空调。只不过飞得有多高，摔得就有多痛，如今的志高空调亏损数亿元，老板沦为老赖，为了活下去，它多次变卖家产、卖身续命，可是依然自身难保，起码通过现在的局势来看，志高空调翻身的希望很渺茫。

说起志高空调，就不能不说它的创始人李兴浩。李兴浩是一个农村娃儿，从小吃过很多苦，他卖过冰棍儿、开过饭店、干过纺织厂，后来又干起了空调维修。借着改革开放的东风，李兴浩拉来了投资，在两年的时间内就建起了20多个空调配套厂，可是当时的空调市场一直很低迷，投资商眼看无利可图，就直接撤资了，并宣称志高空调已经破产了。直接后果就是导致了志高空调被查封。李兴浩显然不是个向命运低头的主，他使出浑身解数融资了800万元，艰苦地挺了过来。

(资料图)

在2000年左右，迎来了空调发展的黄金期，志高空调一路水涨船高。1999年，它的销量突破了20万台，到了2004年，销量突破了280万台……空调市场的竞争愈发激烈，其中科龙空调被海信收购，而科龙的技术人才几乎都来到了志高空调，凭借新技术的加持，志高空调更是高歌猛进，2006年，它的营业额突破了45亿元，2008年，营业额又突破了59亿。

时间来到2009年，改革的东风吹到了家电下乡，而志高空调在价格方面更有优势，受到了农村消费者的青睐。2010年，志高空调的营业额突破了100亿，跻身空调企业前三甲。谁也没想到，这竟然会是志高空调的“巅峰”。

随着越来越多的企业加入到了空调行业，竞争变得空前激烈，而经过前两年的扩张，家电空调市场已经出现了产能过剩，新的竞争已经不再是拼价格了，而变成了拼服务、拼技术。

格力空调抓住了机遇，斥巨资成立了三大基础研究所和300多个国家实验室，空调的很多前沿技术都是从格力开始的。美的空调也不甘示弱，它的研发费用超过了100亿。反观志高空调，它的研发费用还不到销售额的1%。在技术上就没有什么优势可言了。

来到电商时代，很多嗅觉灵敏的空调企业已经意识到销售模式将要发生很大的改变，奥克斯空调关闭了很多线下门店，全力转型线上销售，而志高空调依然采用线下门店的方式销售，错过了电商时代的发展红利。

结果就可想而知了，它的市场份额不断被蚕食，2011年，志高空调亏损1.4亿元，成为空调市场中唯一亏损的企业。为了扭转颓势，志高空调想到的不是搞研发、搞创新和线上销售，而是花巨资请来成龙当产品代言人，代言合同一签就是10年，打出的口号是“好空调，真功夫”。

可是成龙也救不了志高空调，2015年，亏损6.9亿，退居二线的李兴浩终于急眼了，发誓要在2016年实现盈利，2020年重回市场前三。

时至今日，美的和格力的营业额早已突破了千亿，而志高空调连百亿都过不了，格力、美的和海尔成为了新的“空调三强”，这三家企业所占的市场份额已经超过了73%，而志高空调则不断边缘化。

2019年，至高以2.04亿元的价格出售了旗下子公司的股权，随后又出售了位于佛山的物业资产，但是这依然无法完成自救。2021年，李兴浩被法院裁定限制消费，因无法偿还债务被判定为“老赖”。

志高空调的兴衰史给我们留下了什么启示？我个人觉得，无论是做人、工作还是创业，都要做到与时俱进，不能以老眼光看待事物的发展，消费者热衷于网上购物，为什么不做电商呢？消费者需要新的功能，为什么不创新研发呢？不思进取的后果就是被时代所淘汰。

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